À VOTRE AGENDA!
Rendez-vous les 19 et 20 mai 2022 pour porter plus loin la question du financement des OBNL et, ensemble, atteindre des sommets inégalés.
LE MOT DU COMITÉ ORGANISATEUR
"Depuis 2015, la Biennale du Financement des OBNL rassemble les OBNL qui viennent y trouver les meilleurs conseils des meilleurs formateurs. Cette année, sous le thème « un nouvel élan pour votre impact social », nous inviterons les participants, en plus des formations-clés dispensées séance tenante, à une démarche long terme pour amener leurs organisations et leur impact social vers de nouveaux sommets."
PROGRAMMATION
Quelles compétences et quels outils a-t-on besoin pour gagner en autonomie et ainsi augmenter les revenus de ma structure? Quelle évolution peut-on observer dans les pratiques? Qu'en est-il du changement d’échelle? Quels partenariats est-il judicieux d'établir pour y arriver?
Nous répondrons à ces questions à l’occasion de deux journées de formation et d’échanges sous forme d'ateliers pratiques suivis de sessions collaboratives.
Le 19 et 20 mai 2022, venez donner un nouvel élan à votre impact social !
NE MANQUEZ RIEN DE LA PROCHAINE BIENNALE DU FINANCEMENT DES OBNL
Inscrivez-vous pour recevoir les mises à jour par infolettre afin de ne rien manquer sur les rabais pour les inscriptions hâtives et connaître les prochains conférenciers avant tout le monde!
La Biennale du Financement des OBNL 2020 s'est déroulée sur 4 matinées en vidéoconférences les mardis matins de novembre, les 3, 10, 17 et 24 novembre 2020. Sous le thème "Façonner son financement", nous avons transposé l'événement traditionnellement en présentiel vers un événement en ligne tout en conservant la qualité des conférences et la pertinence des sujets qui ont fait notre réputation.
Les organismes de partout au Québec se sont réunis dans le cadre de vidéoconférences "Live" pour consolider leurs compétences en recherche de financement. Que ce soit pour prendre un temps d’arrêt afin de revisiter vos pratiques ou pour amorcer de nouvelles stratégies, cet événement a été ficelé afin de répondre aux besoins des gestionnaires et administrateurs d'OBNL de partout au Québec.
PROGRAMMATION 2020
Séparés en différentes salles de vidéoconférence, chacun a eu l’occasion de choisir une conférence parmi celles proposées simultanément. Les places disponibles par conférence étaient limitées. Certaines conférences ont été construites en 2 parties pour permettre aux participants de ramener l’information dans leur organisme et revenir soit avec un atelier pratique la semaine suivante, ou approfondir le sujet. Nous avons identifié par « Partie 1 et Partie 2 » ces conférences en 2 temps, alors que celles qui étaient en une seule partie étaient identifiées comme « Conférence unique » dans l’horaire. Les participants se retrouvaient tous pour la conférence d’ouverture, la conférence critique et la conférence de clôture.
MATINÉE #1: 3 NOVEMBRE 2020
Bloc économie sociale
8h30 SALLE DESJARDINS
Accueil dans la salle d’attente
8h45 SALLE DESJARDINS
Mot de bienvenue
9h00 SALLE DESJARDINS
Conférence d'ouverture présentée par Desjardins
L’époque de la “fameuse” pizza de logos est déjà loin derrière et concrétiser une entente de partenariat de type commandite requiert maintenant un certain doigté ainsi qu’une compréhension des principes propres au secteur du marketing. Une offre de commandite événementielle ou virtuelle distincte, peut définitivement capter l’intérêt d’entreprises privées qui souhaiteraient rejoindre vos publics. Puisque la commandite n’est plus qu’une simple question de visibilité mais surtout d’engagement, cette conférence visait à familiariser les participants au concept d’activation. Comment proposer des avenues originales, personnalisées et arrimées aux objectifs stratégiques de vos partenaires ? Comment créer des activations expérientielles où le participant est au coeur de la stratégie commanditaire ? Est-ce possible d’y arriver même en temps de COVID ? C’est ce que nous vous partagerons lors de cette conférence d’ouverture.
Geneviève Lehoux crée, depuis plus de 15 ans, des alliances stratégiques à impact social.
10h00 SALLE DESJARDINS
Pause-café
10h15 VOTRE CHOIX DE CONFÉRENCE (CLIQUEZ SUR LES TITRES POUR VOIR LES DÉTAILS)
L’atelier avait pour but de comprendre le principe des obligations communautaires, les forces de cet outil et ses limites (principes, cadre légal, projet d’investissement, exemples, etc.). Il a permis également aux participants d’évaluer la pertinence de cet outil pour leur OBNL et, le cas échéant, d’avoir une idée générale de la manière d’émettre les obligations communautaires.
Conférence suivie d'un atelier pratique la semaine suivante.
L’atelier a débuté par une présentation des dernières tendances dans le domaine des commandites et des meilleures pratiques à adopter. Dans un deuxième temps, les participant.e.s ont pu partager leurs enjeux actuels et échanger sur des pistes de solutions en matière de valorisation de leur offre de partenariat. L’atelier visait à mieux outiller les participants pour atteindre leurs cibles en commandite et à échanger sur les manières d’intégrer les nouvelles tendances. Ainsi, les participants ont pu repartir avec de meilleures pistes pour évaluer la valeur de leur offre auprès de leurs partenaires.
Conférence suivie d'un atelier pratique la semaine suivante.
Comment créer de la valeur et répondre encore plus à notre mission en développant de l’économie sociale dans son organisme? La planification et l’évaluation d’un projet d’économie social porteur et mobilisant ont été abordées en utilisant des outils concrets. Des stratégies efficaces pour convaincre son CA de sauter dans l’aventure ont ensuite été discutées.
Valérie Villeneuve est détentrice d’un baccalauréat avec majeures communications, et mineure en leadership organisationnel ainsi que d’un diplôme de 2e cycle en gestion. Au fil des années elle n’a cessé de suivre des formations afin d’être au courant des différentes tendances stratégiques de communication et organisationnelles.
Madame Villeneuve a occupé divers postes de gestion, et a agi en tant que directrice générale d’un organisme à but non-lucratif durant plusieurs années. Une grande force de mobilisation ainsi qu’une énergie et un désir de se dépasser font d’elle un vecteur de réussite dans tous les projets qu’elle entreprend. Madame Villeneuve est récipiendaire de deux trophées Ovations pour des projets d’envergures, ainsi que d’une nomination au trophée Relève d’excellence de HEC Montréal.
Passionnée par le développement des affaires, le bonheur au travail et l’évolution du monde des organisations, Madame Villeneuve cherche constamment à se dépasser par la réussite de ses clients et faire de tout mandat une expérience unique qui permet à chaque entreprise de voir plus loin.
À l’échelle du Québec, du Canada et sur la scène internationale, des initiatives novatrices se mettent en place pour que les marchés publics et privés utilisent leur pouvoir d’achat pour atteindre des fins sociales, notamment en appuyant le modèle de l’économie sociale.
De quelle façon se déploient ces initiatives? Comment faire connaitre votre offre aux acheteurs institutionnels du Québec? Comment la faire valoir? Ces sujets ont été discutées avec Mme Saulnier.
11h45 SALLE DESJARDINS
Remerciements
MATINÉE #2: 10 NOVEMBRE 2020
Bloc économie sociale
8h30 SALLE DESJARDINS
Accueil dans la salle d’attente
8h45 SALLE DESJARDINS
Mot de bienvenue
9h00 RETOUR SUR LES CONFÉRENCES OFFERTES LE 3 NOVEMBRE
L’atelier portait sur le principe des obligations communautaires, les forces de cet outil et ses limites (principes, cadre légal, projet d’investissement, exemples, etc.). Il a permis aux participants d’évaluer la pertinence de cet outil pour leur OBNL et, le cas échéant, d’avoir une idée générale de la manière d’émettre les obligations communautaires.
Atelier pratique suivant la conférence de la semaine précédente
L’atelier avait débuté la semaine précédente par une présentation des dernières tendances dans le domaine des commandites et des meilleures pratiques à adopter. Dans ce deuxième temps, les participant.e.s ont pu amener leurs enjeux actuels et échanger sur des pistes de solutions en matière de valorisation de leur offre de partenariat. L’atelier visait à mieux les outiller pour atteindre leurs cibles en commandite et à échanger sur les manières d’intégrer les nouvelles tendances. Ainsi, ils ont pu repartir avec de meilleures pistes pour évaluer la valeur de leur offre auprès de leurs partenaires.
Atelier pratique suivant la conférence de la semaine précédente
Comment créer de la valeur et répondre encore plus à notre mission en développant de l’économie sociale dans son organisme? La planification et l’évaluation d’un projet d’économie social porteur et mobilisant ont été abordés en utilisant des outils concrets. Des stratégies efficaces pour convaincre son CA de sauter dans l’aventure ont ensuite été discuté.
Atelier pratique suivant la conférence de la semaine précédente
Valérie Villeneuve est détentrice d’un baccalauréat avec majeures communications, et mineure en leadership organisationnel ainsi que d’un diplôme de 2e cycle en gestion. Au fil des années elle n’a cessé de suivre des formations afin d’être au courant des différentes tendances stratégiques de communication et organisationnelles.
Madame Villeneuve a occupé divers postes de gestion, et a agi en tant que directrice générale d’un organisme à but non-lucratif durant plusieurs années. Une grande force de mobilisation ainsi qu’une énergie et un désir de se dépasser font d’elle un vecteur de réussite dans tous les projets qu’elle entreprend. Madame Villeneuve est récipiendaire de deux trophées Ovations pour des projets d’envergures, ainsi que d’une nomination au trophée Relève d’excellence de HEC Montréal.
Passionnée par le développement des affaires, le bonheur au travail et l’évolution du monde des organisations, Madame Villeneuve cherche constamment à se dépasser par la réussite de ses clients et faire de tout mandat une expérience unique qui permet à chaque entreprise de voir plus loin.
À l’échelle du Québec, du Canada et sur la scène internationale, des initiatives novatrices se mettent en place pour que les marchés publics et privés utilisent leur pouvoir d’achat pour atteindre des fins sociales, notamment en appuyant le modèle de l’économie sociale.
De quelles façon se déploient ces initiatives? Comment faire connaitre votre offre aux acheteurs institutionnels du Québec? Comment la faire valoir? Voici les sujets dont a discuté Mme Saulnier avec son audience.
Atelier pratique suivant la conférence de la semaine précédente
Pause-café
10h15 VOTRE CHOIX DE CONFÉRENCE (CLIQUEZ SUR LES TITRES POUR VOIR LES DÉTAILS)
Daniel H. Lanteigne, CFRE, CRHA est consultant en philanthropie et ressources humaines au sein du cabinet de services-conseils BNP Performance philanthropique. Il est également chargé de cours au Certificat en Gestion philanthropique de l’Université de Montréal. Lui-même bénévole engagé et reconnu notamment par le Prix Hommage-bénévolat Québec et la médaille d’or du lieutenant-gouverneur général, il est un ardent promoteur de l’implication sociale et communautaire depuis de nombreuses années.
La conférence La COVID a-t-elle tuée le bénévolat offrait l’opportunité aux participants de prendre un temps d’un arrêt pour se questionner sur leurs besoins, leurs opportunités et sur l’environnement qu'ils souhaitaient offrir à leurs bénévoles tant sur le terrain qu’au niveau de la gouvernance.
Partie 1
État de la situation du bénévolat au Québec et au Canada
Motivation et meilleures pratiques en bénévolat
Le bénévolat au service de la collecte de fonds
Partie 2
Recrutement des bénévoles
Adopter une posture d’employeur avec des non-salariés
Quoi faire concrètement demain matin
La diversification financière : un passage incontournable?
La pyramide de dons.
Pourquoi diversifier ses sources de financement?
Pourquoi s’intéresser à la philanthropie?
Quel est le degré de diversification de votre organisation?
Culture philanthropique et nouvelles tendances.
Les dons planifiés comme source de financement
Un don planifié, c’est quoi?
Le don planifié versus la sollicitation annuelle.
Quels sont les principaux types de dons planifiés?
À quoi peut servir un don planifié?
Les dons planifiés accessibles à tous?
Pourquoi les gens vous donneraient-ils?
Pourquoi si peu d’OSBL ont un programme de dons planifiés?
Les fondations communautaires régionales
Le rôle des fondations communautaires
Nuances entre les fondations privées et publiques.
Un partenaire incontournable dans l’implantation de votre programme de dons planifiés.
Fonctionnement d’une fondation communautaire régionale.
Les fondations communautaires à l’échelle québécoise et mondiale.
Étapes menant à l’implantation d’un programme de dons planifiés (PDP)
Étape 1) La période de réflexion
Étape 2) La prise de décision
Étape 3) La mise en place d’un comité de travail sur les dons planifiés
Étape 4) Le choix d’une personne responsable de l’implantation du PDP
Étape 5) La préparation du matériel promotionnel
Étape 6) La création possible d’un fonds de dotation
Étape 7) Le lancement et la promotion du PDP
Étape 8) La démarche de reconnaissance
Étape 9) Évaluation
S'UNIR POUR MIEUX RAYONNER de Julie Tremblay
La Jeune Société était en pleine organisation de la 7e édition du Bal Salé lorsque la pandémie a frappé. Refusant de baisser les bras, ils ont réinventé l’événement en « Bal Salé pour emporter » afin d’aider les restaurateurs de la région à sortir de cette impasse en plus d’approcher 5 autres causes jeunesses pour mieux rayonner ensemble et ainsi créer une solidarité dans la communauté.
RÉUSSIR SA CAMPAGNE DE FIN D'ANNÉE de Marie Lessard
Dans les mois à venir, les organisations caritatives seront de plus en plus actives et de nombreuses campagnes de financement seront lancées au même moment. Sachant que la fin d’année est une période au cours de laquelle les gens sont portés à être plus généreux, comment se démarquer pour récolter un maximum de dons? Quelles techniques utiliser et quels bénéfices en tirer?
Dans cette conférence, Marie Lessard vous présentera plusieurs trucs, conseils et astuces pour vous aider à planifier votre campagne de fin d’année avec succès.
Les participants auront également l’occasion de prendre part à un exercice interactif visant à leur permettre de poser des questions et échanger avec nos experts. Une conférence à ne pas manquer!
Les OBNL se retrouvent souvent dans un contexte de ressources limitées. Comprendre toutes les subtilités financières de la gestion d’une organisation est vital. Même si la majorité des OBNL comprennent les principes financiers de base, ces quelques éléments, très souvent négligés, ont permis aux participants de gagner de précieux dollars pour fructifier vos avoirs ! Le diable est dans les détails, comme dit le proverbe. Ces 10 éléments sont des postes budgétaires que nous voyons apparaître aux états financiers d’une année à l’autre. Bien souvent, sans trop s’en préoccuper. Les montants ne sont pas énormes. Mais si on les additionne, ça peut rapidement faire une différence.
11h45 SALLE DESJARDINS
Remerciements
MATINÉE #3: 17 NOVEMBRE 2020
8h30 SALLE DESJARDINS
Accueil dans la salle d’attente
8h45 SALLE DESJARDINS
Mot de bienvenue
9h00 VOTRE CHOIX DE CONFÉRENCE (CLIQUEZ SUR LES TITRES POUR VOIR LES DÉTAILS)
Daniel H. Lanteigne, CFRE, CRHA est consultant en philanthropie et ressources humaines au sein du cabinet de services-conseils BNP Performance philanthropique. Il est également chargé de cours au Certificat en Gestion philanthropique de l’Université de Montréal. Lui-même bénévole engagé et reconnu notamment par le Prix Hommage-bénévolat Québec et la médaille d’or du lieutenant-gouverneur général, il est un ardent promoteur de l’implication sociale et communautaire depuis de nombreuses années.
La conférence La COVID a-t-elle tuée le bénévolat offrait l’opportunité aux participants de prendre un temps d’un arrêt pour se questionner sur leurs besoins, leurs opportunités et sur l’environnement qu'ils souhaitaient offrir à leurs bénévoles tant sur le terrain qu’au niveau de la gouvernance.
Partie 1
État de la situation du bénévolat au Québec et au Canada
Motivation et meilleures pratiques en bénévolat
Le bénévolat au service de la collecte de fonds
Partie 2
Recrutement des bénévoles
Adopter une posture d’employeur avec des non-salariés
Quoi faire concrètement demain matin
La diversification financière : un passage incontournable?
La pyramide de dons.
Pourquoi diversifier ses sources de financement?
Pourquoi s’intéresser à la philanthropie?
Quel est le degré de diversification de votre organisation?
Culture philanthropique et nouvelles tendances.
Les dons planifiés comme source de financement
Un don planifié, c’est quoi?
Le don planifié versus la sollicitation annuelle.
Quels sont les principaux types de dons planifiés?
À quoi peut servir un don planifié?
Les dons planifiés accessibles à tous?
Pourquoi les gens vous donneraient-ils?
Pourquoi si peu d’OSBL ont un programme de dons planifiés?
Les fondations communautaires régionales
Le rôle des fondations communautaires
Nuances entre les fondations privées et publiques.
Un partenaire incontournable dans l’implantation de votre programme de dons planifiés.
Fonctionnement d’une fondation communautaire régionale.
Les fondations communautaires à l’échelle québécoise et mondiale.
Étapes menant à l’implantation d’un programme de dons planifiés (PDP)
Étape 1) La période de réflexion
Étape 2) La prise de décision
Étape 3) La mise en place d’un comité de travail sur les dons planifiés
Étape 4) Le choix d’une personne responsable de l’implantation du PDP
Étape 5) La préparation du matériel promotionnel
Étape 6) La création possible d’un fonds de dotation
Étape 7) Le lancement et la promotion du PDP
Étape 8) La démarche de reconnaissance
Étape 9) Évaluation
En ces temps d’incertitude, cet atelier proposait des pistes de réflexion sur le financement des OBNL. L’atelier visait à comprendre quels types d’approches étaient à privilégier en collecte de fonds pendant et au sortir de la crise, ainsi que l’impact que cette dernière allait avoir sur la capacité à donner des bailleurs de fonds. Mme Gupta a également donné de nombreux exemples d'initiatives mises de l’avant afin d’adapter les événements de collecte de fonds et les activités en temps de distanciation sociale afin de mieux outiller l'audience pour adapter les futures campagnes de financement à la nouvelle réalité.
Désireuse de mettre mon savoir-faire au profit d’un maximum d’organisations, cet atelier était animé par Natasha Gupta, consultante qui offre du service-conseil à des OBNL désireuses de trouver de nouvelles sources de financement alternatives ou encore optimiser celles déjà existantes. Depuis plus de 15 ans, elle œuvre avec succès dans le monde de la philanthropie et de la collecte de fonds.
Au fil des ans, elle a développé une véritable expertise pour l’ensemble des stratégies de financement qui allient créativité et rentabilité, ce qui lui permet aujourd’hui d'avoir une vision globale des différents éléments à mettre en place pour développer des tactiques gagnantes.
Cette formation portait sur la préparation et la sollicitation d’un don majeur, mais également sur l’importance de cultiver les relations avec les publics cibles. Elle a permis aux participants de mieux maitriser les éléments essentiels pour l’obtention d’un don majeur, mais également le maintien des relations.
Cette conférence était suivie d'un atelier pratique
10h00 SALLE DESJARDINS
Pause-café
10h15 SALLE DESJARDINS
Conférence critique
L’économie collaborative (ou du partage) n’est pas une mode, c’est un phénomène de société irréversible.
Elle affecte (ou affectera) toutes les sphères d’activités: sociale, économique et politique. Tous les ministères et toutes les entreprises. Elle transforme le fonctionnement des marchés, les rapports entre les individus, l’emploi et le rôle des gouvernements. Elle chamboule l’ordre établi. Elle est créatrice de nouveaux clients… et de nouveaux concurrents !
Ses fondamentaux tendent vers un monde plus productif, plus durable et plus entrepreneurial. Pour ce faire, il faut également dessiner de nouvelles règles pour protéger l’intérêt général et encadrer les pratiques. Encadrer afin de mieux permettre. Le défi est énorme. Cela dit, nos barrières et nos limites ne sont plus technologiques, elles sont culturelles et institutionnelles.
Pour les entreprises, cela veut dire repenser les fondements des opérations (approvisionnement, utilisation des équipements et des espaces, etc.), ou encore du concept de concurrence. Le cadre règlementaire que vous connaissez est, lui aussi, appelé à changer profondément. Pour les institutions publiques, dont les villes, cela veut dire, en plus, de revoir l’approche règlementaire.
En somme, le monde de demain appartiendra aux sociétés — et aux entreprises et institutions publiques — qui les premières seront mieux à mêmes de comprendre le phénomène et ses fondamentaux, et de concevoir un cadre nouveau de protection et de prospérité.
Cette conférence, accessible et captivante a permis aux participants de découvrir le portrait d’une petite révolution du futur… qui aurait semblé pourtant bien familière à nos grands-parents.
11h45 SALLE DESJARDINS
Remerciements
MATINÉE #4: 24 NOVEMBRE 2020
8h30 SALLE DESJARDINS
Accueil dans la salle d’attente
8h45 SALLE DESJARDINS
Mot de bienvenue
9h00 VOTRE CHOIX DE CONFÉRENCE (CLIQUEZ SUR LES TITRES POUR VOIR LES DÉTAILS)
La question de la mesure d’impact, et particulièrement celle de la mesure de la contribution sociale des organisations est fort pertinente. En sortie de crise COVID-19, la capacité de démontrer l'impact social des organisations de l'économie sociale et de l'action communautaire allait être d'autant plus importante et cette conférence visait à préparer l'audience à cette réalité.
Dans certains cas, cette démonstration serait à faire auprès des bailleurs de fonds. Dans d’autres cas, elle allait répondre à un besoin bien précis, soit celui de déterminer pour son propre secteur, son réseau ou son organisme, les retombées tant sociales qu’économiques dans le milieu ou la communauté.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
définir ce qu’est une mesure d’impact social;
défaire un certain nombre de mythes qui sont entretenus au sujet des mesures d’impact social;
établir les raisons pour lesquelles une organisation du secteur de l’économie sociale et de l’action communautaire serait amenée à mesurer son impact social;
démontrer la plus-value des mesures d’impact social;proposer une démarche adaptée au secteur et adaptable à quelque domaine d’activité que ce soit;
présenter les étapes menant à la réalisation d’une mesure d’impact social;
démontrer, par des exemples et des exercices concrets, l’application de ces étapes.
Détentrice d’un doctorat en sociologie, Lynda Binhas est chargée de projet en recherche et analyse au Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’économie sociale et de l’action communautaires (CSMO-ÉSAC) depuis 18 ans. Elle a développé une démarche pour la réalisation de mesures d’impact social qui permet de rendre compte de la contribution des organisations œuvrant dans le secteur de l’économie sociale et de l’action communautaire. Lynda Binhas possède plus de 30 années d’expérience dans le domaine de la recherche et a enseigné plus de 10 ans le cours d’évaluation dans le programme MBA pour cadres spécialisé en gestion d’entreprises collectives offert à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (UQÀM). Elle agit, par ailleurs, à titre de consultante auprès de ministères, fondations, regroupements et organisations.
Bloc I : Bien se positionner au cœur d’un secteur en pleine mouvance.
Le visage de la philanthropie a bien évolué au Québec.
Avant toute démarche … s’assurer de bien maîtriser l’écosystème philanthropique
La maîtrise de 3 clés incontournables.
Les nouvelles tendances en matière de financement.
La philanthropie : un enjeu majeur aujourd’hui : Oser sortir des sentiers battus et prendre sa place sur l’échiquier de la philanthropie dans le respect des caractéristiques inhérentes aux organismes communautaires.
Bloc II : Diverses stratégies et véhicules de financement.
Bien structurer sa démarche de financement.
Apprendre à recevoir et oser demander!
Tendances et attentes chez les individus, les entreprises et les fondations.
La nouvelles attentes : impact - partenariat - retombées - engagement.
Les nouvelles technologies au service de votre cause.
Présentation de sources de financement accessibles aux organismes communautaires :
Les obligations communautaires
Les subventions de fondations : Un secteur en pleine croissance
(survol des étapes permettant de maximiser les retombées : repérage, jumelage, utilisation de répertoires électroniques, l’art de la rédaction, pièges à éviter …)
Le financement participatif : les étapes d’une demande
Les activités-bénéfice : les nouvelles approches et tendances (ce qui est in et out)
Les cartes d’affinité «fundscript» : les conditions gagnantes
Les dons planifiés : survol des étapes visant l’implantation d’un programme de dons planifiés adapté à la réalité des organismes communautaires
Les revenus de placement et les assurances vie
Les commandites et dons d’entreprises : les nouvelles attentes en 2018
Les activités de nature commerciale : Avez-vous pensé commercialiser votre expertise?
La finance sociale
Les dons de particuliers et les tendances générationnelles et autres sources de financement
Les obligations à impact social en Europe arriveront-t-elles bientôt au Québec?
Bloc III: Communautés de pratiques
Échanges entre les participants (es) sur leurs «bons et moins bons coups» en matière de recherche de financement (workshop)
Entraide et accompagnement
Que ferez-vous maintenant?
Saviez-vous que le coût des dons après impôts représente moins de 5 % du montant des dons au Québec? Les dons versés par les entreprises privées sont tout aussi efficaces sur le plan fiscal. Albert Labelle, associé chez PearTree Financial Services Ltd., explqiauti ici comment la finance et la philanthropie peuvent se rencontrer, au bénéfice des OBNL. En réduisant considérablement le coût des dons après impôts, il montrait comment tirer profit de stratégies qui permettent d'accélérer et d'accroître les retombées de dons importants. Découvrir comment la fiscalité peut devenir un outil philanthropique reconnu et puissant pour votre organisme était l'objectif de cette conférence.
Cette formation portait sur la préparation et la sollicitation d’un don majeur, mais également sur l’importance de cultiver les relations avec les publics cibles. Elle a permis aux participants de mieux maitriser les éléments essentiels pour l’obtention d’un don majeur, mais également le maintien des relations.
Cet atelier pratique suit la conférence de la semaine précédente.
10h30 SALLE DESJARDINS
Pause-café
10h45 SALLE DESJARDINS
Conférence de clôture
Cette conférence fût basée sur des expériences de succès et d’échecs. les deux étant nécessaires pour créer un mouvement qui permet de changer la dynamique d’une situation... même si cela semble impossible au départ.
« Plusieurs fois dans ma vie, j’ai vécu des événements éprouvants, que ce soit la maladie de mes enfants, ma bataille contre l’acidose lactique ou la création du Grand défi Pierre Lavoie. Chaque fois, j’ai décidé d’agir pour faire face à la situation. Il n’y a pas eu de hasard, il n’y a pas eu de chance. Mais il y a eu une recette, un modus operandi…
Quels que soient les défis qui se présentent à vous comme individu ou entreprise, prenez connaissance de cette recette éprouvée qui vous permettra d’améliorer votre situation. Je vous ferai découvrir comment transformer l’impossible en possible grâce à des mouvements que vous pouvez créer autour de vous. »
11h45 SALLE DESJARDINS
Remerciements
Nous voulons remercier le fonds FARR du gouvernement du Québec qui nous a permis de tenir cette série de conférences. Nous voulons également remercier Desjardins à titre de commanditaire platine de la Biennale du Financement des OBNL 2020.
« Desjardins, c’est la force d’un mouvement collectif mis au service d’une économie humaine et d’un développement durable de nos territoires. En tant que coopérative, notre rôle est de répondre aux besoins de nos membres et clients et de soutenir le développement collectif. Desjardins est fier d'avoir participé à la réalisation de la Biennale du financement des OBNL 2020. »
